Практическая работа

ОСНОВЫ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

 

1. ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Техническое нормирование труда имеет своей целью установление норм затрат рабочего времени на производство единицы продукции или норм производства изделий в единицу рабочего времени в условиях наиболее полного использования имеющейся техники и оборудования, применения прогрессивных технологических режимов и эффективной организации труда.

Все затраты рабочего времени на протяжении рабочего дня (смены) разделяют на время работы и время перерывов.

Время работы подразделяется на подготовительно-заключительное время, основное (технологическое) время, вспомогательное время, время обслуживания рабочего места.

Величина и состав подготовительно-заключительного времени tпз зависит от типа производства, особенностей производства и труда, от характера самой работы. Подготовительно-заключительное время затрачивается на получение задания, ознакомление с работой, изучение технологической документации, сдачу работы и т.д.

Основное (технологическое) время tо – время, в течение которого непосредственно осуществляется технологический процесс (изменение формы, поверхности, размеров обрабатываемой детали и т.д.).

Вспомогательное время tв – время, затрачиваемое на действия, непосредственно обеспечивающие выполнение основной работы.

Основное и вспомогательное время может быть машинным, ручным и машинно-ручным. Во многих случаях время ручной вспомогательной работы может перекрываться основным рабочим временем, что учитывают при расчёте норм.

Время обслуживания рабочего места tобс – время, затрачиваемое на уход за рабочим местом (механизмом, инструментом) на протяжении данной конкретной работы и рабочей смены. Время обслуживания рабочего места подразделяется на время технического tтех и организационного tорг обслуживания рабочего места.

Время перерывов подразделяется на время перерывов, не зависящих от рабочего, и время перерывов, зависящих от рабочего.

 

2. СТРУКТУРА И РАСЧЕТ

ТЕХНИЧЕСКИ ОБОСНОВАННОЙ НОРМЫ ВРЕМЕНИ

Рассмотренная выше классификация затрат рабочего времени является основой для определения технически обоснованной нормы времени (рис. 1).

Рис. 1. Структура норм времени

 

Все затраты рабочего времени определяют на принятую для расчёта единицу работы (операцию, штуку и т.д.) и составляют норму штучно-калькуляционного времени:

В массовом производстве подготовительно-заключительное время отсутствует, так как не требуются переналадки оборудования, и тогда

tшк = tш .

Основными методами установления технически обоснованных норм времени являются:

·        расчёт норм времени по нормативам (аналитический метод);

·        метод расчёта норм времени на основе изучения затрат рабочего времени наблюдения и расчёта норм времени по типовым нормам (расчётно-сравнительный метод).

 

3. РАСЧЕТ НОРМЫ ВРЕМЕНИ НА ОПЕРАЦИЮ НА МЕТАЛЛОРЕЖУЩИХ СТАНКАХ (ПО ОБЩЕМАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ НОРМАТИВАМ)

Расчёт основного (технологического) времени

Основное (технологическое) время при обработке на токарных станках (точение, растачивание, сверление) определяется по формуле:

где L – длина пути, проходимого инструментом в направлении подачи, мм; l – длина обрабатываемой поверхности, мм; l1 – величина врезания и перебега инструмента, рассчитываемая, исходя из конструкции режущих элементов инструмента, вида и условий обработки (карта 1 приложения), мм; l2 – дополнительная длина на взятие пробной стружки, мм; Sм – подача инструмента за одну минуту, мм; S – подача инструмента на один оборот, мм/об.; n – число оборотов шпинделя в минуту, об/мин.; i – число проходов.

 

Расчёт вспомогательного времени

Расчёт вспомогательного времени на операцию заключается в определении и последующем суммировании:

а) времени на установку и снятие детали (карта 2 приложения);

б) времени, связанного с проходами (карта 3 приложения);

в) времени на изменение режима работы станка и смену инструмента;

г) времени на контрольные измерения.

 

Расчёт времени на обслуживание рабочего места, перерывов на отдых и естественные надобности

Время на обслуживание рабочего места, отдых и естественные надобности устанавливается в процентах от оперативного времени (карта 5 приложения).

 

Расчёт подготовительно-заключительного времени

Норматив подготовительно-заключительного времени зависит от времени на наладку станка, определяемого способом установки детали и количеством инструментов, участвующих при выполнении операции и времени, затрачиваемого в случаях работы с каким-либо дополнительным нерегулярно встречающимся в работе приспособлением или устройством, предусмотренным технологическим процессом на данную операцию.

Подготовительно-заключительное время в нормативах рассчитано на организационные условия производства, при которых доставка технической документации, нарядов, инструмента и приспособлений к рабочему месту производится вспомогательным обслуживающим персоналом (карта 4 приложения).

 

Расчёт норм времени на сборочные, юстировочные и регулировочные работы

(по отраслевым нормативам)

Нормативы времени для нормирования сборочных, юстировочных, регулировочных работ предназначены для расчёта технически обоснованных норм времени на предприятиях мелкосерийного, серийного и крупносерийного типа производства. Нормативы времени разработаны на подготовительные, слесарно-механические, сборочные, юстировочные, регулировочные, электромонтажные и вспомогательные работы и содержат штучно-калькуляционную норму времени (tшк).

В справочных материалах приведены нормативы времени для условий крупносерийного производства, для остальных типов производства даны поправочные коэффициенты (для мелкосерийного 1,3; для серийного 1,1).

Пример определения штучно-калькуляционного времени приведен в таблице 1.

 

Таблица 1

ШТУЧНО-КАЛЬКУЛЯЦИОННОЕ ВРЕМЯ

Карта 81

Юстировка призм

Юстировочные и регулировочные работы

Содержание работы

1. Взять узел с призмами

2. Установить на столик контрольного прибора

3. Разворотом одной из призм в зазоре посадочного места установить поворот изображения нити, видимого через призмы, относительно сетки контрольного прибора

4. Положение призмы после разворота фиксировать кернением (чеканкой) краёв посадочного места в корпусе

5. Юстировать призмы путём перемещения и разворота их на опорной поверхности с последующей фиксацией в отъюстированном положении крепежными устройствами

6. Отложить прибор

Формула зависимости

Количество регулировок n

1

2

3

4

5

Время tоп, мин.

0.963

0.613

0.791

0.948

1.09

 

Расчёт нормы выработки

Норма выработки представляет собой трудовое задание рабочему-сдельщику, выраженное в определённом количестве единиц продукции соответствующего качества, которое рабочий должен произвести в течение определённого рабочего времени (час, день). Норма выработки за смену рассчитывается по формуле

где Tсм  продолжительность смены, час.

 

4. РАСЧЕТ НОРМЫ ВРЕМЕНИ ПО ДАННЫМ НАБЛЮДЕНИЙ

4.1. Хронометраж

Хронометраж операции – способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций.

При хронометраже проводят непосредственные измерения длительности затрат времени на выполнение операций путём сплошных (непрерывных), выборочных и цикловых замеров.

 

Порядок проведения хронометража

Первый этап – подготовка к наблюдению.

Устанавливают цель проведения хронометража, выбирают объект наблюдения, тщательно наблюдают и описывают операцию.

Основным документом при хронометраже является хронокарта. На лицевой стороне хронокарты записывают все данные об операции, оборудовании, инструменте, о рабочем, указывают состояние организации и обслуживания рабочего места.

Изучаемую операцию расчленяют на составляющие элементы-комплексы приёмов, приёмы, действия.

Устанавливают фиксажные точки – это резко выраженные моменты начала и окончания выполнения элемента операции (прикосновение руки к инструменту, кнопке, детали и т.д.).

Так, операцию «обточить деталь» можно расчленить на приёмы с установлением фиксажных точек (таблица 2):

 

Таблица 2

Операция «обточить деталь»

 

Наименование приёмов

Фиксажные точки

1

Взять деталь, установить в патрон.

Начало движения руки. Отделение руки от патрона.

2

Включить станок и подвести резец.

Конец перемещения суппорта.

3

Включить подачу.

Прикосновение руки.

4

Обточить деталь.

Окончание схода стружки и т.д.

 

Перед проведением хронометража решают вопрос о количестве наблюдений. Число наблюдений зависит от продолжительности элементов операции, типа производства, от требований, предъявляемых к точности полученных данных. Для серийного производства рекомендуется проводить следующее число наблюдений (таблица 3):

 

Таблица 3

Число наблюдений

Длительность оперативного времени, сек.

2-5

5-10

10-20

Примерное количество наблюдений, не менее

12

10

8

 

Второй этап – проведение наблюдения.

В хронокарте отмечают время начала хронометража, затем по секундомеру отмечают и записывают в наблюдательном листе хронокарты показания текущего времени по всем элементам операции.

Наблюдатель следит за правильностью и порядком выполнения операции.

Все перерывы и искажения замеров времени вследствие неполадок на производстве или ошибок наблюдателя должны быть отражены в хронокарте.

Третий этап – обработка полученных результатов.

Рассчитывают продолжительность элементов операции путём вычитания из текущего времени данного элемента, текущего времени предыдущего элемента.

После проведения расчётов по всем наблюдениям для каждого элемента операции получают ряд значений его продолжительности, т.е. хронометражный ряд.

Количество хронорядов должно соответствовать количеству элементов операции. В некоторых хронорядах возможны значительные отклонения, возникшие вследствие ошибочных замеров. Такие замеры исключают из дальнейшего анализа.

Затем определяют коэффициент устойчивости каждого хроноряда:

где tmax и tmin  соответственно максимальная и минимальная продолжительность элемента операции.

Полученные фактические коэффициенты устойчивости по каждому хроноряду сравнивают с нормативным. Если фактический коэффициент устойчивости меньше или равен нормативному, то хроноряд считается устойчивым, наблюдение проведено качественно. Если фактический коэффициент больше нормативного, то из хроноряда исключается значение продолжительности элемента операции, максимально отличающееся от остальных значений, и вновь рассчитывается коэффициент устойчивости.

Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражных рядов для серийного производства принимаются:

·          при машинной работе – 1,8;

·          при ручной работе – 2,5.

Затем рассчитывают среднюю продолжительность каждого элемента операции как среднюю арифметическую величину из всех годных замеров хроноряда:

где t1 ... tn  продолжительность выполнения элемента операции по всем замерам; n число годных замеров.

Четвёртый этап – анализ результатов наблюдений.

Проводят анализ затрат машинного времени, сопоставляя фактические режимы выполнения операции с режимами работы оборудования по паспорту, нормативам, технологии. Затем анализируют фактические затраты времени на элементы операции, выполняемые вручную. На основании данных анализов определяют состав операции и продолжительность выполнения отдельных её элементов и операции в целом, намечают пути сокращения затрат оперативного времени.

 

4. РАСЧЕТ НОРМЫ ВРЕМЕНИ ПО ДАННЫМ НАБЛЮДЕНИЙ

4.2. Фотография рабочего дня (ФРД)

Под фотографией понимают изучение затрат рабочего времени путём измерения всех видов его затрат в течение смены или некоторой её части. В зависимости от объекта наблюдения и форм организации труда на изучаемых рабочих местах различают индивидуальное наблюдение, групповое (бригадное), маршрутное и самофотографию.

Все разновидности фотографии использования времени проводятся методом непосредственных замеров и методом моментных наблюдений. Затраты времени при фотографии фиксируются в виде цифровой, индексной или графической записи.

Основная цель проведения фотографии – выявление затрат и потерь рабочего времени, установление их причин, разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счёт устранения потерь и нерациональных затрат времени. Данные фотографий могут быть использованы для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, на обслуживание рабочего места, времени на отдых и личные надобности. Фотография использования рабочего времени проводится в три этапа.

 

Порядок проведения работы

Первый этап – подготовка наблюдения.

Во время этого этапа определяют цель, выбирают объект наблюдения, изучают условия труда в цехе и на рабочих местах. На лицевой стороне фотокарты записывают подробные сведения о рабочем, оборудовании, выполняемой работе, об организации и обслуживании рабочего места.

Второй этап– процесс фотографирования (наблюдения).

В бланк фотокарты заносится текущее время окончания каждого вида затрат рабочего времени.

Третий этап – обработка и анализ результатов наблюдения.

Обработку результатов наблюдения начинают с определения продолжительности отдельных затрат времени, для чего из показателей текущего времени вычитают его значение по предыдущему элементу работы. Каждому действию рабочего или перерыву присваивают индекс в соответствии с принятой классификацией затрат рабочего времени (карта 5 приложения). Затем все работы, имеющие одинаковый индекс, объединяют в группы и составляют сводку одноимённых затрат рабочего времени.

При анализе результатов наблюдения рассчитывают показатель использования рабочего дня Kисп и показатель потерь рабочего времени Kп:

где Tпз  подготовительно – заключительное время за рабочий день; Tоп  оперативное время за рабочий день; Tобс  время обслуживания рабочего места за рабочий день; Tотл  время перерывов на отдых и личные надобности за рабочий день; Tп потери рабочего времени.

После определения этих показателей устанавливают причины, вызывающие перерывы и намечают соответствующие организационно-технические мероприятия.

На основе данных многократных ФРД и их обработки устанавливаются необходимые нормальные соотношения между временем Tпз, Tобс и Tотл с одной стороны и оперативным временем Tоп с другой:

Найденные коэффициенты являются нормативами для расчёта штучно-калькуляционного времени:

 

5. ЗАДАНИЕ. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

1. Установить по нормативам норму штучно-калькуляционного времени для токарной операции обработки валика (рис. 2) и рассчитать для этой операции сменную норму выработки.

Рис. 2. Чертеж валика

 

Материал детали – сталь 45( плотность 7,8•10-6 кг/мм3 ).

Тип станка – IК62. Крепление детали Х (в центрах без надевания хомутика).

Обработка состоит из обточки по диаметру с “Г” до “Д” и с “Д” до “Е” на длину Б и В.

Заданная шероховатость получается при обработке поверхностей “Д” и “Е” с припуском 1мм на сторону (число проходов i = 1).

Для точения поверхности “Д” на проход принимается резец с главным углом в плане φ=45°, для поверхности “Е”- φ =90° (обтачивание в упор).

Обработка детали производится с установкой резца по лимбу, поэтому дополнительная длина на взятие пробной стружки l2 не учитывается.

Режим обработки S = 0,78 мм/об; n = 250 об/мин.

Для закрепления инструмента используется резцовая головка:

·        обычного типа – для вариантов с нечетным номером;

·        с пружинным фиксатором – для вариантов с четным номером.

Исходные данные по вариантам – в таблице 4.

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 1

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

130

100

50

50

40

36

Т5К10

Ra15

100

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 2

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

100

90

75

58

50

40

Т5К10

Ra15

200

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 3

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

130

110

75

50

44

38

Т15К6

Ra10

250

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 4

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

100

90

50

50

46

42

Т15К6

Ra10

100

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 5

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

130

110

100

50

46

38

Т5К10

Ra15

150

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 6

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

140

130

50

50

46

40

Т5К10

Ra15

150

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 7

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

130

110

40

50

45

40

Т15К6

Ra15

200

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 8

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

120

100

70

50

45

40

Т5К10

Ra15

250

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 9

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

250

210

100

40

36

30

Т15К6

Ra10

200

 

Таблица 4

Исходные данные

Вариант 10

Чертёжные размеры обработки

Характеристика работы

Размер
партии,
шт.

А

Б

В

Г

Д

Е

инструмент

шероховатость
поверхности

120

100

90

50

46

40

Т5К10

Ra15

100

 

2. По данным хронометражных наблюдений установить нормативы основного и вспомогательного времени на операцию.

Исходные данные по вариантам – в таблице 5.

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 1

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Взять деталь, закрепить хомутик

8

9

10

10

13

11

12

10

10

9

2

Установить деталь в центры и закрепить

15

17

17

15

13

16

19

16

16

21

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

5

5

5

7

6

7

5

2

5

6

4

Обточить

120

122

121

121

125

125

121

120

120

122

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

4

5

4

4

5

6

4

5

4

4

6

Снять деталь

8

8

7

6

6

5

7

8

6

5

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

12

13

15

15

13

13

12

11

13

11

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 2

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Взять деталь, закрепить хомутик

30

28

27

27

29

31

30

26

26

29

2

Установить деталь в центры и закрепить

10

12

11

14

11

13

12

12

10

11

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

9

11

12

13

12

12

9

9

11

10

4

Обточить

120

121

120

125

124

125

120

121

119

125

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

9

8

9

12

8

9

12

3

10

11

6

Снять деталь

7

8

6

6

7

7

8

6

7

8

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

11

12

13

15

8

9

11

11

12

13

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 3

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Взять деталь, закрепить хомутик

20

21

21

20

23

22

22

20

20

21

2

Установить деталь в центры и закрепить

12

12

12

10

11

15

11

13

11

11

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

8

7

7

6

5

8

6

7

6

6

4

Обточить

180

183

182

180

180

182

183

180

181

182

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

3

5

3

3

9

4

5

5

4

5

6

Снять деталь

7

8

7

7

6

5

7

6

5

5

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

15

15

12

13

11

12

11

15

13

13

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 4

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Взять деталь, закрепить хомутик

7

6

6

7

5

4

5

7

6

6

2

Установить деталь в центры и закрепить

14

14

13

16

13

14

15

13

14

14

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

4

5

4

4

5

6

7

5

5

6

4

Обточить

130

135

135

134

130

136

130

131

132

131

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

3

5

4

4

5

3

3

13

4

5

6

Снять деталь

8

9

9

8

9

7

7

8

7

8

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

12

13

13

15

15

12

13

11

10

11

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 5

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Взять деталь, закрепить хомутик

16

15

17

16

15

15

11

13

13

15

2

Установить деталь в центры и закрепить

10

11

11

12

10

13

11

13

10

10

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

7

8

8

7

7

8

7

6

8

8

4

Обточить

160

165

159

161

160

163

159

161

160

159

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

5

5

6

7

4

3

1

3

5

4

6

Снять деталь

7

7

6

7

5

6

6

7

7

5

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

13

13

15

14

12

12

15

13

12

15

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 6

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взять деталь, закрепить хомутик

48

50

49

50

48

48

50

50

2

Установить деталь в центры и закрепить

22

25

22

22

25

23

21

19

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

10

13

12

10

11

11

13

13

4

Обточить

475

480

480

475

481

471

475

475

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

12

10

10

12

12

5

10

10

6

Снять деталь

9

9

8

10

8

8

9

8

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

25

24

23

25

24

21

24

23

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 7

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взять деталь, закрепить хомутик

45

44

48

44

43

45

48

48

2

Установить деталь в центры и закрепить

20

25

20

21

21

19

20

20

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

9

11

11

10

13

9

11

10

4

Обточить

450

458

458

459

450

450

450

459

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

15

14

15

14

14

15

13

15

6

Снять деталь

10

10

9

19

10

10

11

12

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

23

25

25

23

24

25

23

25

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 8

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взять деталь, закрепить хомутик

43

44

48

43

44

45

44

43

2

Установить деталь в центры и закрепить

19

22

22

21

23

19

23

21

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

7

8

8

7

9

11

9

8

4

Обточить

468

470

470

469

468

470

469

469

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

12

10

12

10

13

10

10

13

6

Снять деталь

9

8

9

9

8

7

10

9

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

22

25

22

22

25

24

23

22

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 9

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взять деталь, закрепить хомутик

48

50

47

51

50

50

49

49

2

Установить деталь в центры и закрепить

20

19

21

25

20

24

25

23

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

13

12

10

10

12

13

12

10

4

Обточить

450

452

453

450

449

452

453

453

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

12

10

15

14

13

12

13

15

6

Снять деталь

9

8

7

2

6

8

7

9

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

5

4

5

3

1

4

3

5

 

Таблица 5

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 10

N

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, сек

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взять деталь, закрепить хомутик

43

44

44

42

41

42

43

42

2

Установить деталь в центры и закрепить

28

25

26

28

27

25

26

28

3

Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу

9

19

10

11

13

12

11

10

4

Обточить

468

470

468

471

470

469

468

468

5

Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок

12

10

10

12

12

10

10

13

6

Снять деталь

10

9

10

12

19

11

12

11

7

Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь

6

5

4

2

6

5

3

5

 

3. Обработать данные фотографии рабочего дня, составить его баланс, найти коэффициенты использования и потерь рабочего времени.

Рассчитать нормативы подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания и отдыха, определить норму штучно-калькуляционного времени и часовую норму выработки.

Исходные данные по вариантам – в таблице 6.

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 1

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7.00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 05 

2. Раскладка инструмента

7. 08 

3. Разговор с соседом

7. 12 

4. Отладка станка

7. 15 

5. Получает задание

7. 20

6. Получает инструмент и заготовки

7. 35

7. Налаживает станок

7. 47

8. Оперативная работа

8. 55

9. Ушёл за инструментом

9. 03

10. Меняет инструмент

9. 09

11. Отсутствие электроэнергии

12. Оперативная работа

10. 15

13. Считает детали

10. 20

14. Сметает стружку

10. 25

15. Ушёл по личным надобностям

10. 30

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 30

17. Оперативная работа

13. 00

18. Ушёл за электромонтёром

19. Ремонт электропроводки

20. Оперативная работа

21. Ушёл по личным надобностям

13. 15 

22. Оперативная работа

14. 50

23. Разговор с мастером

14. 55

24. Оперативная работа

15. 30

25. Убирает рабочее место

15. 40

26. Сдаёт детали

15. 50

27. Передаёт смену

15. 55

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

5. 4

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 2

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7. 00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 07 

2. Раскладка инструмента

7. 11

3. Разговор с соседом

7. 13 

4. Отладка станка

7. 15 

5. Получает задание

7. 20

6. Получает инструмент и заготовки

7. 32

7. Налаживает станок

7. 43 

8. Оперативная работа

8. 59 

9. Ушёл за инструментом

-

10. Меняет инструмент

-

11. Отсутствие электроэнергии

9. 09

12. Оперативная работа

10. 15

13. Считает детали

10. 20

14. Сметает стружку

10. 25

15. Ушёл по личным надобностям

10. 30

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 35 

17. Оперативная работа

12. 50

18. Ушёл за электромонтёром

12. 55

19. Ремонт электропроводки

13. 10

20. Оперативная работа

13. 50

21. Ушёл по личным надобностям

13. 57

22. Оперативная работа

14. 45

23. Разговор с мастером

14. 55

24. Оперативная работа

15. 35 

25. Убирает рабочее место

15. 40

26. Сдаёт детали

15. 53 

27. Передаёт смену

15. 59 

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

2, 7

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 3

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7.00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 06 

2. Раскладка инструмента

7. 10 

3. Разговор с соседом

4. Отладка станка

7. 15 

5. Получает задание

7. 25

6. Получает инструмент и заготовки

7. 38

7. Налаживает станок

7. 50

8. Оперативная работа

8. 58 

9. Ушёл за инструментом

9. 07 

10. Меняет инструмент

9. 12

11. Отсутствие электроэнергии

9. 20

12. Оперативная работа

10. 20 

13. Считает детали

10. 23 

14. Сметает стружку

10. 27 

15. Ушёл по личным надобностям

10. 30

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 30

17. Оперативная работа

13. 02 

18. Ушёл за электромонтёром

13. 10

19. Ремонт электропроводки

13. 25

20. Оперативная работа

14. 40

21. Ушёл по личным надобностям

22. Оперативная работа

23. Разговор с мастером

14. 45

24. Оперативная работа

15. 30

25. Убирает рабочее место

15. 38

26. Сдаёт детали

15. 52 

27. Передаёт смену

15. 58 

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

4. 6

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 4

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7.00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 05 

2. Раскладка инструмента

7. 08 

3. Разговор с соседом

7. 10 

4. Отладка станка

7. 13 

5. Получает задание

7. 19

6. Получает инструмент и заготовки

7. 39

7. Налаживает станок

7. 51

8. Оперативная работа

9. 12

9. Ушёл за инструментом

9. 15

10. Меняет инструмент

9. 20

11. Отсутствие электроэнергии

12. Оперативная работа

10. 15

13. Считает детали

10. 20

14. Сметает стружку

10. 23 

15. Ушёл по личным надобностям

10. 28

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 38 

17. Оперативная работа

13. 40

18. Ушёл за электромонтёром

19. Ремонт электропроводки

20. Оперативная работа

21. Ушёл по личным надобностям

13. 50

22. Оперативная работа

14. 40

23. Разговор с мастером

14. 45

24. Оперативная работа

15. 28

25. Убирает рабочее место

15. 36

26. Сдаёт детали

15. 50

27. Передаёт смену

15. 55

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

7. 4

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 5

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7.00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 01 

2. Раскладка инструмента

7. 04 

3. Разговор с соседом

7. 12 

4. Отладка станка

7. 15 

5. Получает задание

7. 23

6. Получает инструмент и заготовки

7. 32

7. Налаживает станок

7. 51

8. Оперативная работа

9. 30

9. Ушёл за инструментом

-

10. Меняет инструмент

-

11. Отсутствие электроэнергии

9. 40

12. Оперативная работа

10. 15

13. Считает детали

10. 19 

14. Сметает стружку

10. 22 

15. Ушёл по личным надобностям

10. 27 

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 40

17. Оперативная работа

13. 55

18. Ушёл за электромонтёром

13. 59

19. Ремонт электропроводки

14. 10

20. Оперативная работа

15. 05

21. Ушёл по личным надобностям

15. 10 

22. Оперативная работа

15. 20

23. Разговор с мастером

24. Оперативная работа

25. Убирает рабочее место

15. 30

26. Сдаёт детали

15. 50

27. Передаёт смену

15. 58 

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

3. 4

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 6

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7.00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 00 

2. Раскладка инструмента

7. 05 

3. Разговор с соседом

4. Отладка станка

7. 10 

5. Получает задание

7. 17

6. Получает инструмент и заготовки

7. 35

7. Налаживает станок

7. 50

8. Оперативная работа

9. 00

9. Ушёл за инструментом

10. Меняет инструмент

11. Отсутствие электроэнергии

9. 15

12. Оперативная работа

10. 12 

13. Считает детали

10. 20

14. Сметает стружку

10. 25

15. Ушёл по личным надобностям

10. 30

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 30

17. Оперативная работа

13. 58

18. Ушёл за электромонтёром

19. Ремонт электропроводки

20. Оперативная работа

21. Ушёл по личным надобностям

14. 03

22. Оперативная работа

15. 10

23. Разговор с мастером

15. 13

24. Оперативная работа

15. 30

25. Убирает рабочее место

15. 39

26. Сдаёт детали

15. 50

27. Передаёт смену

15. 53 

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

5. 2

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 7

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7.00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 03 

2. Раскладка инструмента

7. 06 

3. Разговор с соседом

7. 10 

4. Отладка станка

7. 11 

5. Получает задание

7. 18

6. Получает инструмент и заготовки

7. 30

7. Налаживает станок

7. 50

8. Оперативная работа

9. 15

9. Ушёл за инструментом

10. Меняет инструмент

11. Отсутствие электроэнергии

9. 28

12. Оперативная работа

10. 15

13. Считает детали

10. 20

14. Сметает стружку

10. 25

15. Ушёл по личным надобностям

10. 30

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 35 

17. Оперативная работа

14. 00

18. Ушёл за электромонтёром

14. 05

19. Ремонт электропроводки

14. 12

20. Оперативная работа

15. 03

21. Ушёл по личным надобностям

15. 07

22. Оперативная работа

15. 12

23. Разговор с мастером

24. Оперативная работа

25. Убирает рабочее место

15. 35

26. Сдаёт детали

15. 47

27. Передаёт смену

15. 53 

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

4. 8

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 8

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7.00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 00 

2. Раскладка инструмента

7. 03 

3. Разговор с соседом

7. 07

4. Отладка станка

7. 11 

5. Получает задание

7. 20

6. Получает инструмент и заготовки

7. 35

7. Налаживает станок

7. 45 

8. Оперативная работа

10. 15

9. Ушёл за инструментом

10. Меняет инструмент

11. Отсутствие электроэнергии

12. Оперативная работа

13. Считает детали

10. 20

14. Сметает стружку

10. 28 

15. Ушёл по личным надобностям

10. 30

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 35 

17. Оперативная работа

13. 55

18. Ушёл за электромонтёром

14. 01

19. Ремонт электропроводки

14. 09

20. Оперативная работа

15. 00

21. Ушёл по личным надобностям

15. 07

22. Оперативная работа

15. 12

23. Разговор с мастером

24. Оперативная работа

25. Убирает рабочее место

15. 45 

26. Сдаёт детали

15. 50

27. Передаёт смену

15. 55

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

9. 3

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 9

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7.00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 01 

2. Раскладка инструмента

7. 02 

3. Разговор с соседом

7. 05

4. Отладка станка

7. 09

5. Получает задание

7. 16

6. Получает инструмент и заготовки

7. 37

7. Налаживает станок

7. 48 

8. Оперативная работа

8. 40

9. Ушёл за инструментом

8. 47

10. Меняет инструмент

9. 00 

11. Отсутствие электроэнергии

12. Оперативная работа

10. 05

13. Считает детали

10. 15

14. Сметает стружку

10. 20 

15. Ушёл по личным надобностям

10. 25

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 30

17. Оперативная работа

13. 57

18. Ушёл за электромонтёром

14. 03

19. Ремонт электропроводки

14. 10

20. Оперативная работа

15. 10

21. Ушёл по личным надобностям

15. 17 

22. Оперативная работа

15. 35

23. Разговор с мастером

15. 40

24. Оперативная работа

25. Убирает рабочее место

15. 45 

26. Сдаёт детали

15. 50

27. Передаёт смену

15. 58 

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

6. 1

 

Таблица 6

Фотография рабочего дня.

Вариант 10

Периодическая запись времени

Текущее время

Начало наблюдения 7.00 час.

1. Пришёл на рабочее место

7. 00 

2. Раскладка инструмента

7. 06 

3. Разговор с соседом

7. 10 

4. Отладка станка

7. 13 

5. Получает задание

7. 20

6. Получает инструмент и заготовки

7. 38

7. Налаживает станок

7. 52

8. Оперативная работа

8. 45

9. Ушёл за инструментом

8. 51

10. Меняет инструмент

9. 00 

11. Отсутствие электроэнергии

9. 05

12. Оперативная работа

10. 12 

13. Считает детали

10. 20

14. Сметает стружку

10. 25

15. Ушёл по личным надобностям

10. 30

Перерыв на обед с 10.30 до 11.30 час.

16. Пришёл с обеда

11. 32 

17. Оперативная работа

13. 40

18. Ушёл за электромонтёром

19. Ремонт электропроводки

20. Оперативная работа

21. Ушёл по личным надобностям

13. 50

22. Оперативная работа

15. 05

23. Разговор с мастером

15. 15

24. Оперативная работа

25. Убирает рабочее место

15. 20

26. Сдаёт детали

15. 30

27. Передаёт смену

15. 50 

28. Окончание смены

16. 00

Оперативное время t оп, на единицу продукции, мин.

8. 0

 

6. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

1. В тетради записать номер лабораторной работы и её тему.

2. По заданию 1 записать исходные данные. Расчёты проводить по формулам, приведённым в теоретической части, используя нормативы, приведённые в приложении.

3. По заданию 2 представить исходные данные и результаты расчётов в таблице по форме:

 

Приём

Продолжительность выполнения элемента операции t, с

Kуст

tоп ср,

с

1

2

3

4

5

6

7

...

N

1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

+

 

4. По заданию 3 рассчитать продолжительность каждого элемента затрат рабочего времени, сгруппировать и занести в таблицу для составления баланса по форме:

 

Затраты рабочего времени по элементам

Индекс

Наблюдаемое время,

мин.

Сумма времени, мин.

1.

 

 

 

2.

 

 

 

и т.д.

 

 

 

Всего

 

 

480

 

7. ПРИЛОЖЕНИЕ

Карта 1

Величина врезания и перебега инструмента, мм 

Наименование инструмента

Угол резца в
плане, в
град.

Глубина резания, мм

1

2

3

4

Резцы проходные,
подрезные и расточные

30

3,0

5,0

9,0

13

45

2,0

3,5

6,0

8.0

60

2,0

2,5

4,0

5,0

90

от 3,0 до 5,0

 

Карта 2

Вспомогательное время на установку и снятие детали, мин. 

Метод закрепления детали

Вес заготовки в кг до:

0,5

1

3

5

8

В центрах без надевания хомутика

0,17

0,18

0,2

0,24

0,26

В центрах с надеванием хомутика

0,25

0,27

0,3

0,34

0,4

 

Карта 3

Вспомогательное время, связанное с проходом, мин. 

Способ установки резца на размер

Длина обработки в мм до:

Измеряемый диаметр в мм до:

100

300

500

С установкой по упору или лимбу

50

0,11

0,12

0,15

200

0,13

0,15

0,18

500

0,16

0,17

0,22

 

Карта 4

Время на приёмы, не вошедшие в комплексы, мин. 

Наименование приёмов

Наибольший диаметр изделия, устанавливаемого над станиной в мм до:

300

400

600

1. Повернуть резцовую головку обычного типа

0,07

0,07

-

2. Повернуть резцовую головку с пружинным фиксатором

0,05

0,05

0,06

ПРИМЕЧАНИЕ: время на проход дано с учётом выдерживания размеров в направлении рабочей подачи по упору или лимбу.

 

Карта 5

Время на обслуживание рабочего места, мин. 

 

Наибольший диаметр изделия, устанавливаемого над станиной в мм до:

300

400

600

Процент от оперативного времени

2,0

2,5

3,0

 

Карта 6

Время перерывов на отдых и естественные надобности, мин. 

 

Наибольший диаметр изделия, устанавливаемого над станиной в мм до:

300

400

600

Процент от оперативного времени

4,0

4,0

4,0

 

Карта 7

Подготовительно-заключительное время на партию деталей, мин 

Способ установки деталей

Количество режущего инструмента

Наибольший диаметр изделия, устанавливаемого над станиной в мм до:

300

400

600

В центрах

2

6,0

7,0

8,0

4

8,0

9,0

10,0

6

10,0

12,0

14,0

 

Карта 8

Индексация элементов затрат рабочего времени 

Элементы затрат рабочего времени

Индекс

Подготовительно-заключительное время

ПЗ

Оперативное время

ОП

Время обслуживания рабочего места

ОБС

Техническое время

ОБТ

Организационное время

ОБО

Время отдыха

СТЛ

Перерывы, зависящие от рабочего

ПНД

Перерывы по причинам организационно-технического характера

ПНТ

 

Hosted by uCoz